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——2007年新年寄语

  2006年,对于康佰公司和所有康佰人来说又是一个不平凡的年头。不知 哪位好事者做过这样一个统计:中国的企业平均寿命是2.9年,之后便是5年关,7年坎,一个企业要想顺利地走过这些沟沟坎坎,走上正常发展之路是多么的艰难呀。尤其在当今中国,市场经济快速发展和政策法律不同步的大环境下,加上行业自律性差,不正当竞争行为屡屡发生,而作为保健品市场也出现了鱼目混珠、夸大宣传、误导消费者等等现象,导致保健品公信力下降,最终造成很多曾经辉煌的企业开始下滑。康佰在这样的一个复杂的环境下,不但顺利走过了企业发展的第七个年头,跨入第八年,而且无论是市场扩张还是产品更新,无论是销售额还是店铺数量,无论是企业规模还是各种系统的建立都获得大踏步的发展。
  在任何搜索引擎上只要搜索“康佰”两个字,看到上千条有关康佰的信息竟然没有一条是负面 的,这对于一家从事七年保健品产销的企业来说实属不易,尤其是一个在全国有数百家连锁加盟店的情况下,更是不易。为什么康佰会有如此稳定发展之态势,究其原因,无非以下几点:

  一、领导团队精诚团结,高瞻远瞩,目标明确,信心坚定

  康佰的领导团队是一个团结战斗的集体,这点是令很多加盟店感到信心十足的一个关键点。在微波炉王国里,有一位坚定的老者,他就是格兰仕的创办人梁庆德,他率领格兰仕人18年磨一剑,终于坐上微波炉市场占有率的第一把交椅。而梁总的一句至理名言一直在深深地影响着康佰董事会的每一位成员,这句话就是:宁做世界500年,不做世界500强。回头看过来,世界500强企业每年都会有所更替,也就是说世界500强的企业未必能做500年,而能做500年的企业一定会做500强。康佰董事会自02年重组以来,一直以百年康佰作为企业发展的目标。在这样的远大目标指引下,康佰并没有象有些同类企业一样盲目增加产品种类,而是坚定地将健康寝具作为企业发展的主干。同时,正是在这样的远大目标下,康佰公司没有计较一城一池之得失,而是在保证稳定的情况下,寻求快速的发展。这样的企业做稳了,做久了,自然就会做大。
  二、康佰团队的培训教育及店铺运做系统开始日益完善;
  在康佰几位带头人的引领下和不断的工作总结中,康佰的经营指导开始建立起系统,培训教育机制也日益完善。无论是“七天体验法”、“三三工作制”还是店铺经营五部曲、店铺售服会议三位一体,无论是会议营销的模式还是现场体验会的模式,这些经验的总结和推广都是康佰团队的智慧结晶。康佰之所以可以在市场上立于不败之地,就是因为坚决地贯彻了“店铺是基础,产品是核心,体验是轴心,服务用真心”的方针,坚决地在夯实店铺基础工作的基础上增加多种会议形式,提升业绩。事实也证明,单纯地模仿会议销售,而不重视店铺基础工作和售后服务工作,业绩也是不稳定地。看看市面上很多会议营销公司正在走向没落,会议组织越来越难,业绩越来越低。而康佰居然可以在全国市场连续举办千人大会并且创造单场销售百万的骄人业绩,这是康佰稳定发展的见证。

征订启示
各康佰专卖店:
  不知不觉中我们又走过了一年。我们衷心希望在过去的这一年中我们的刊物在广大康佰人的工作和学习过程中起到了一些作用,同时我们也会更深层次的开发《康佰情》的内容,使其能更好的配合各店的销售行为,而不只是作为老顾客的一种维护工具,使其成为促进沟通、增进感情的“敲门砖”。
  2007年《康佰情》依旧沿袭之前的出版时间,每月15日出版,每期定价0.50元/份,按季征订。请各店务必将本店需要数量于1月30日前传真通知公司市场部,汇款时请注明“康佰情”即可。

 

征稿启事
各位康佰人:
  《康佰人·康佰情》再次向各位问好。在全体康佰人的关爱和支持下,《康佰人·康佰情》正在一步步的走向完善,走向成熟。我们也很高兴的看到各位康佰人通过网络和平面媒体了解到公司及市场的各种动态、学习医学健康知识、交流从事康佰事业的经验心得,我们也将投以更大的热情为各位提供更好,更健康的沟通空间,让我们共同的事业蒸蒸日上,越发辉煌!
  希望各位康佰人能再接再厉,将组织各种活动的相关文章及图片和在从事康佰健康事业中的心得、体会及对健康、对事业、对生活的体会通过各种方式送达本报, 本报将在其中择优选择予以刊登.

  我们将对刊登了的稿件给予每一千字50元人民币的奖励,诗词类每篇奖励50元人民币。请各位康佰人来稿时写清联系方式,以便及时收到奖励。该奖励措施将 于2007年元月1日起实施。
 

注:手写的稿件为了辨认请以正楷书写,谢谢!

电话:010—67708988
传真:010—87769199
E-mail:combest@combest.com.cn
本报地址:北京市朝阳区广渠路29号九龙花园6号楼108室(康佰北京办事处)
邮编:100022

《康佰人·康佰情》编辑部
2006年12月1日

三、不断追求产品的高新科技,提升性能,领先行业;
  康佰公司在今年推出世界上独一无二的1600高斯软质棒状磁条及贵族产品的升级换代产品——梦之源,产品一上市就以其独特的效果获得消费者的追捧。而康佰公司的领导层更是在推出产品前用了一年的时间做出了国内首次大样本的磁场安全实验。其实,这个实验不做,康佰的产品照样可以上市销售,因为国家在这方面的管理还是滞后的。没有人和部门要求康佰这样做,而康佰为什么会投入数十万资金去证明一个结果那?说实话,这个实验是具备一定的风险的,因为谁也不知道结果会是正向还是反向。但是康佰公司为了更好地验证“康佰磁”的优良特性及对消费者负责任,同时也是为国内磁疗研究打下理论基础,毅然投入实验。这是康佰不断追求产品高新科技和务实的表现。
  同时,作为功能纺织品的领头羊,康佰还被中国保健协会和国家标准委员会共同认定为协会行业标准的制标企业并率先通过相关标准。这个事件再次证明了康佰领先行业的实力。

四、经营团队不断扩大,人才辈出,成熟店铺倍增;
  经过7年的发展,康佰已经在全国建立了超过700家连锁加盟店,虽然这个数量相对康佰在全国建立6000家连锁店的运营目标还远,但是,由于目前经营成熟的店铺和百万店铺增多,更好地坚实了扩张的基础。
  年初,公司提出“三网互动,打赢天下”的目标,把
建立更多、更广、更深的销售网络提到一个重要的 位置。一年来,各地市场新店增加速度很快,每月都有新店培训会在几个培训基地轮番进行。市场运营的培训、成熟店铺的分享、基本功的训练等等为各 家新店打下坚实的基础。公司的招商也进一步加大力度,今年的百万店数量翻番,冠军业绩超越去年一倍,这些都说明康佰的市场竞争力在进一步增强,更多的人在康佰事业中实现了自己的梦想。
  回顾2006,令我们兴奋的事件很多,但是此时,海尔总裁张瑞敏的一句名言又回响在每个康佰人的耳边:“企业发展要永远兢兢业业,永远战战兢兢”。康佰还是一个发展中的企业,她还有很多不尽人意的地方,还有很多要完善的工作。康佰发展的路还很长,如何坚实地走稳今后的路,成为摆在每一个康佰人面前的课题。正如古人云:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。过去并不代表未来,鲜花、荣誉、掌声都是过去的回忆,而今只有时刻保持清醒的头脑和从头开始的心态,认真工作,尽职尽责,才能使企业继续稳定发展,从而带领所有康佰人走向更辉煌的明天。
  康佰公司董事会全体成员在此感谢过去一年各位康佰人的努力,恭祝所有康佰人新春快乐,合家欢乐,身体健康,事业顺利!

董事会全体成员:

                    

  《康佰人.康佰情》编辑部         2007 年 1 月